万达抛售文旅板块为哪般

时间:2017年07月17日信息来源:本站原创

        □□闻宗

 

        日前,万达集团一则公告,让房产圈、商业圈和文旅圈都大为震动:万达商业、融创中国联合发布公告称,融创房地产集团以335.95亿元收购万达项目76个酒店。万达以注册资本金的91%即295.75亿元,将13个文旅项目的91%股权转让给融创,并由融创承担项目的现有全部贷款。此次收购的总金额近632亿元。这是一次抛售与接盘的赌局,还是一次精诚的合作?万达集团近年来由地产向文化产业转型的决心是否有了动摇?

 

        抛售重资产和债务

 

        万达集团公告全文称:为了充分发挥双方各自产业优势,经友好协商,双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目共13个文化旅游城项目股权转让及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等76个酒店转让协议。

 

        主要内容如下:一、万达以注册资本金的91%即295.75亿元,将前述13个文旅项目的91%股权转让给融创,并由融创承担项目的现有全部贷款。二、融创房地产集团以335.95亿元收购前述76个酒店。三、双方同意在7月31日前签订详细协议,并尽快完成付款、资产及股权交割。四、双方同意交割后文旅项目维持几个不变:品牌不变,项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌;规划内容不变,项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设;项目建设不变,项目持有物业的设计、建造、质量,仍由万达实施管控;运营管理不变,项目运营管理仍由万达公司负责。

 

        据公告称,酒店交割后,酒店管理合同仍继续执行,直至合同期限届满。双方同意今后在电影等多个领域全面战略合作。

 

        与万达集团抛售文旅板块的消息同时浮出水面的是,历时3年多的时间,王健林终于卖掉了那座令他棘手的马德里西班牙大厦。6月2日,万达酒店发展发布公告称,公司已经向Baraka Global Invest出售了西班牙大厦的全部股权。同时,公司已就该贷款安排注销此前向中国的一家金融机构销售的股份抵押,并承诺如果在6月21日前未能完成销售,将重新抵押销售股份。此前,万达酒店发展曾公告称,出售西班牙大厦的代价为2.72亿欧元,比万达当初2.65亿欧元买下的价格略高一点。

 

        万达文旅项目曾是地产风格

 

        万达集团作为一家房地产企业,一直到2006年才摸索出一套以超市、影院、KTV等吸引客流,金街商铺售卖、步行街商铺出租的业态体系。搭配住宅项目助力资金回流,包括酒店、写字楼和商场在内的一体化商业区帮助三、四线城市造城,万达集团地产板块在发展中一直受到各地政府的政策和资金支持。2012年前的6年是万达集团最赚钱的时候。

 

        但城市是有限的,随着万达广场的小红旗布满大小城市,它的建设速度必然要降下来。当初为了增加商场人流量而建造的万达影院、大玩家等娱乐业态,反而成了万达集团转型的新方向。

 

        “速度第一,完美第二”的万达口号,至今仍让人感慨不已,也影响到万达集团此后在影视行业、文旅地产方面的布局,同样沿袭了自己“速度为王”的策略。

 

        收购美国第一院线AMC、传奇影业,澳大利亚第二大院线Hoyts,投资建设青岛万达世界影都,10.5亿欧元收购瑞士盈方体育,6.5亿美元拿下世界铁人公司,万达在影视娱乐领域的每一个动作都让原来的从业者瞠目结舌。

 

        但业界分析,万达集团虽然近几年一直在努力践行轻资产战略,引进其他投资者,自己专注品牌输出,它这几年来在文旅方面的行为仍然透着房地产企业的风格。

 

        娱乐行业不比房地产业,它更自由随性、波动性强,它的消费者不可能接受一模一样的产品。13个万达文旅项目大甩卖令人痛惜,实际上它的失败早有预兆。1955年7月开园的迪士尼乐园,是当今世界最知名的主题乐园,囊括迪士尼旗下的影视IP,拥有最先进的娱乐设备。拥有上百年历史积淀的迪士尼,在全球开设的主题乐园也仅有6家。可万达集团在三四年内竟然铺开26个文化旅游项目,并按照一般万达广场的进度施工,怎么可能有时间打磨创意?

 

        文旅方向不变 专注轻资产运营

 

        去年还发誓让迪斯尼在中国挣不到钱的王健林,嘴上说着“万达负债率不算高”,行动上却突然来了个文旅项目大甩卖,让人有点摸不着头脑。

 

        此次,王健林明确表示,转让项目能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营,这次回收资金全部用于还贷,万达商业计划于今年内清偿绝大部分银行贷款。

 

        其实,这次抛售也延续了王健林的“轻资产”之路,只是原本计划循序渐进现在突然加速。在此次抛售之后,万达几乎将其在国内能够产生负债的重资产项目出清,成了名副其实的商业服务管理运营商。

 

        业界认为,王健林在2015年初宣布万达集团进行第四次转型,将万达集团从一家房地产公司转向一家以服务业为主的世界一流跨国企业,其核心便是“去重资产”,专注于品牌建设、旅游、文化、体育等领域。从此次和融创中国达成的“酒店管理继续执行,双方在电影等多个领域全面战略合作”等条款来看,其转型文旅方向不变,但转型目标调整为一家轻资产的品牌管理运营商。

 

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